1993年在深圳开出首家门诊，巅峰时期拥有超60家直营连锁门店，作为国内老牌口腔连锁品牌，同步齿科曾是粤港澳口腔医疗市场的标杆之一。然而，一场“1元种2颗牙”营销活动，让这家深耕行业30余年的企业陷入经营崩盘，累计背负6300万债务，门店接连闭店易主，员工被欠薪长达11个月，患者正畸治疗“烂尾”退费无门。

时隔半年，创始人唐某强于2026年春节期间出现，恢复微信视频号更新并表态将扛起责任，但其转型自救的表态，在讨薪员工和维权患者的质疑声中显得步履维艰。

01｜时隔半年 创始人出面回应

2025年7月6日，随着同步齿科债务危机全面爆发，创始人唐某强的微信视频号“同步口腔唐某强” 也随之按下暂停键，而这一停就是半年。2026年2月19日，正值春节期间，该视频号悄然恢复更新，打破了此前的沉默。

恢复更新后的视频号延续了此前的口播形式，更新频率高达一日2-5次，内容仍围绕口腔行业经营发展展开，其中2月24日发布的“2026口腔医保扩围、6 类治疗可报销”相关视频，还获得了上千次转发，但是评论区里却是此起彼伏的讨薪声音。

面对网友和员工的讨薪诉求，唐某强在评论区作出统一回应：“要工资是你的权利，付工资是我的责任与担当。我1993年在深圳开门诊，余生仍在创业，只为守住这份承诺、扛起这份责任。” 对于具体讨薪留言，他也逐一回复，承诺工资事宜由其全程负责，并透露新年已全力推进工作，同步齿科已转型口腔诊所全域运营服务，新赛道赚到的钱将优先补发工资，一分不会少。

图源：评论区截图

不仅如此，针对评论区同步齿科“垮台”的说法，唐毅某强也予以否认，称其并非经营失败，而是主动战略升级、全面转型，从直营连锁模式转向口腔诊所全域运营服务，将凭借三十多年的实战经验帮助更多口腔创业者少走弯路，同步一直在，越做越稳，同步精神永存。

图源：评论区截图

但唐某强在抖音平台的账号“同步唐某强” 及关联的 “同步齿科直播间”，截至目前仍未恢复更新。而员工们对唐某强的创业情怀表态并不买账，直言“所谓的工资是生活费、孩子的学费、老人的医疗费，创业情怀不能建立在生存压力上，先把血汗钱结清再谈责任与担当，而不是网上说说”。

02｜不断累积的6300万债务危机

评论区的谩骂与声讨并非空穴来风，而是始于2025年的7月。

企查查信息显示，2025年7月深圳同步齿科突然增加了10起被执行案件，案件执行地法院分别位于厦门市及天津市，被执行总金额共计2553.42万元。

图源：企查查

其实早在2024年上半年，网络上便陆续出现同步齿科的负面消息，有网友甚至提前预测其“旺季后会有跑路风险”。同年10月，疑似同步齿科员工在社交平台发帖反馈，称公司已开始出现欠薪情况，网络上还流传出疑似该公司内部发布的《延发工资致歉通知》，发布者标注的“1 元 2 颗种牙的公司”标签，直接将欠薪与此前引发行业震荡的营销活动关联起来。

2025年则成为了同步齿科危机全面爆发的一年。4月23日，深圳罗湖区卫生健康局依法注销了深圳市同步齿科医疗股份有限公司同宏口腔门诊部的《医疗机构执业许可证》，成为其门店收缩的重要信号。

图源：深圳市罗湖区卫生健康局

7月起，旗下门店开始集中出现闭店、搬迁、易主情况，深圳龙城门诊部、同美门诊部、同源门诊部等多家门店接连停业，部分门店更换老板后拒绝承接原患者的治疗服务，引发大量消费者维权。

据企查查数据显示，深圳市同步齿科医疗股份有限公司及唐某强已被列为“失信被执行人”“被执行人” 并被限制高消费，截至2026年3月发稿前，与同步齿科创始人唐某强相关联的财产案件金额累计已达6300万，且案件多为商业合作纠纷与劳动纠纷，这场债务危机的规模仍在持续扩大。

图源：企查查

03｜1元种牙萌出的欠薪危机

而这巨额的债务危机，恐怕最后还要归咎于同步齿科曾推出的一项震惊业内的离谱活动。

2023年12月同步齿科推出“1元种2颗牙”的活动，成为压垮这家老牌口腔企业的“最后一根稻”，最终让整个企业陷入经营现金流崩盘的绝境。

图源：深圳读特

同步齿科宣称，此项活动针对65岁以上长者，凭身份证和体检报告可花1元种2颗牙，费用为包含植体、基台、全冠瓷、骨粉、骨膜在内的一口价，活动在30家门店通用，且持续时间长达3年，从2023年12月直至2026年12月。为了做实活动真实性，创始人唐某强甚至亲自在直播间宣传。

图源：抖音

而唐某强在最近复出表示，他将该活动定义为“公司专门为65岁以上长者推出的福利活动，是量力而行，在合适的时候推出，也在合适的时候圆满结束”。但这一说法，与该活动造成的实际经营后果却大相径庭。

从医疗经济学角度来看，这场活动本身就违背了市场基本规律。彼时种植牙集采已在全国落实，种植牙均价降至900元 / 颗，即便按成本价计算，2颗牙的耗材、医生人力、场地运营等成本至少在3000元以上。

作为1元种牙的“鼻祖”，同步齿科的这一操作与行业内其他机构的文字游戏截然不同，其无附加条件的低价、长达3年的活动周期，让企业陷入持续的亏本经营。而这场疯狂营销的代价，很快便显现出来。

2024年起，同步齿科的门店规模从35家锐减至不足30家，且注销趋势仍在增长；经营现金流崩盘，也直接导致了欠薪问题的发生。公开信息显示，仅是旗下一家门店就被曝拖欠11个月工资，金额超70万，有员工在社交平台爆料集团拖欠工资总额或高达1900万元，但这一点是否属实仍然存疑。

与此同时，这场营销也让消费者成为受害者。2025年下半年，同步齿科多家门店闭店易主后，大量正在进行正畸、种植牙的患者遭遇治疗中断，新牙套因公司拖欠厂商费用无法生产，新店则以未实际出资为由拒绝承接原患者，患者面临继续治疗难、退费难的双重困境。

图源：深圳读特

而深圳商报等当地媒体也曾多次报道同步齿科“秘密变更经营场所、欠薪跑路”的问题，这场以“福利”为噱头的营销活动，最终让员工、患者、企业三方皆受其害，也让同步齿科彻底脱离了医疗本质，沦为行业内低价营销的反面典型。

04｜东山再起 是目标也是责任

复出后的唐某强，为同步齿科规划了全新的发展方向：告别直营连锁模式，转型为口腔诊所全域服务商，凭借三十余年的行业实战经验，为口腔创业者提供运营服务，而新业务赚到的钱，将优先用于补发员工工资。

这一转型表态，成为其扛起责任的核心举措，但从当前的行业现状和企业自身情况来看，同步齿科的东山再起之路，仍面临着多重考验。

从企业自身来看，巨额债务和失信记录成为最大壁垒。截至目前，唐某强关联的财产案件金额达6300万，公司及个人被列为失信被执行人、限制高消费，旗下门店持续注销，核心的口腔诊疗业务基本陷入停滞。在这样的背景下，新的全域服务商业务缺乏资金、场地、团队的支撑，其落地效果存疑；同时，失信记录也让其在与其他口腔机构合作时，难以建立基本的信任，行业合作资源的获取将成为一大难题。

员工和消费者的信任崩塌，成为品牌重建的最大障碍。一方面，同步齿科拖欠员工工资长达数月，员工的基本生活受到严重影响，即便唐某强承诺“赚钱优先补发工资”，但在实际薪资未到账前，员工对其承诺的信任度已降至冰点，而人才的流失，也让口腔医疗企业的核心竞争力大打折扣；另一方面，大量患者遭遇治疗中断、退费无门，同步齿科在消费者心中已被划进了黑名单，其转型后的业务即便面向口腔创业者，也会因品牌负面口碑而受到一定牵连。

行业环境和自身模式的缺陷，也让转型之路充满不确定性。同步齿科的衰落，本质上是其在单店盈利模型未跑通的情况下盲目扩张，又因脱离医疗本质的营销活动加剧现金流危机的结果。而当前口腔医疗行业监管趋严，医保支付改革不断深化，民营医疗机构的合规要求日益提高，

此外，口腔诊所全域服务商的赛道，本身也已存在诸多竞争者，这些竞争者大多拥有稳定的行业资源、专业的运营团队和良好的行业口碑，而同步齿科仅凭“三十余年实战经验”，在缺乏资金和品牌支撑的情况下，想要在赛道中占据一席之地，难度极大。

作为一家拥有30余年历史的老牌口腔连锁，同步齿科一度成为行业标杆，却因一场疯狂的低价营销，落得债务缠身、门店凋零、信任崩塌的结局。

对于同步齿科创始人唐某强而言，复出后的表态只是第一步，真正的责任担当不是在视频号中喊出的空口承诺，而是对于员工欠薪问题、患者维权处理、新赛道转型的行动落实。

同步齿科能否真正实现“东山再起”，不在于商业模式的转型，而在于其是否能重新回归医疗本质，用实际行动赢回员工、消费者和行业的信任。

这场自救之战，才刚刚开始，而前路，依旧布满荆棘。